Cuando inicia su decimoquinto año de actividad , nos complace presentar el Plan Estratégico 2015 -2020 de la FICAAC.

La Federación Internacional de Consejos de las Artes y Agencias Culturales (FICAAC) es la red global de consejos nacionales de las artes, ministerios de cultura y agencias de las artes dedicada a la mejora de las buenas prácticas en el desarrollo de políticas artísticas y culturales.

Establecida en 2001, la FICAAC cuenta con una diversa membresía, que abarca hoy a todos los continentes y cuyo número de países miembros supera los 80. La Federación ha establecido numerosas asociaciones con miembros, instituciones y redes internacionales, fundaciones e individuos, con el fin de prestar sus servicios, realizar sus actividades y difundir los resultados de su investigación.

En los últimos años la Federación ha demostrado que continúa marcando importantes hitos. Además de incrementar el número de sus adhesiones, la FICAAC ha aumentado su presencia, fortaleciendo sus capítulos regionales en Asia, Europa, África, el Pacífico y las Américas. De la misma manera, ha promovido una mayor participación internacional en el diálogo en torno a las políticas culturales, al tiempo que reconocía la necesidad de involucrarse más en debates transversales, como por ejemplo, en el marco de la cultura y el desarrollo sostenible.

Teniendo a su disposición más de 20.000 recursos en el portal de la FICAAC, los responsables de las políticas culturales cuentan con acceso directo a una variedad cada vez mayor de investigación e información. Demostrando su fuerte capacidad de generar información y expandir su público, la FICAAC ha publicado informes D’Art acerca de más de 40 temas sobre las políticas culturales, y el boletín electrónico ACORNS cuenta con más de 7.500 lectores en 190 países.

Las Cumbres Mundiales de las Artes y la Cultura siguen siendo uno de los programas más importantes y reconocibles de la FICAAC. La Federación ha brindado tres cumbres en el hemisferio norte y tres en el hemisferio sur, incluyendo la primera celebrada en idioma español. Dichos eventos atrajeron en total a más de 2.500 líderes en la elaboración de políticas culturales procedentes de todos los continentes, y ofrecieron una plataforma internacional única para facilitar el debate y la participación. Continuando este legado, la FICAAC, en colaboración con su membresía, organizará dos Cumbres Mundiales durante los próximos cinco años. La participación de las altas autoridades y directores ejecutivos sigue siendo un cimiento del trabajo de la FICAAC, con la realización de sus exitosos seminarios dedicados a dichas autoridades y otras iniciativas similares.

Sin embargo, lo más importante es que a través de la red global de la FICAAC, sus miembros, nos indican que han podido obtener resultados que no podrían haberse obtenido sin el apoyo de sus colegas internacionales.

La FICAAC se embarca en una nueva fase como organización ya establecida; una organización que goza de un respeto internacional por parte de sus miembros y asociados. La confianza también conlleva mayores expectativas, no solamente de proporcionar servicios de alta calidad a sus miembros, sino también de actuar como una voz global que se posicione a favor de la defensa de las artes y la cultura.

Teniendo esto presente, creemos apropiado adoptar un ciclo quinquenal de planificación estratégica, que le permita a la FICAAC continuar centrándose en reforzar el servicio que ofrece a sus miembros. Este Plan Estratégico 2015–2020 es clave para poder avanzar en nuestra visión y para crear el camino que conduzca al vigésimo aniversario de la Federación en 2020.

Quisiéramos extender nuestro reconocimiento a los muchos miembros y personal de la Federación que han contribuido al desarrollo del presente Plan Estratégico, en particular al anterior Presidente de la FICAAC (y Director Ejecutivo del Consejo de las Artes de Inglaterra), Alan Davey, por supervisar el plan previo y las fases de desarrollo de éste. El presente Plan ha quedado configurado por una amplia variedad de análisis, encuestas y debates realizados a lo largo de los últimos 18 meses, y está orientado directamente por los comentarios de los miembros. Estará sometido a un control periódico, y se informará de sus resultados a los miembros y otras partes interesadas.

Les damos las gracias por su constante apoyo y por compartir nuestra visión.

http://media.ifacca.org/files/IFACCA_Stratplan_spanish_web_July2015FINAL.pdf