Local cultural centres

01 June 2010

Your Question

Question and response available only in Spanish. Te agradezco toda la valiosa información. Efectivamente estoy interesado en conocer experiencias exitosas de implementación y administración de centros culturales municipales o locales. Tenemos un programa de infraestructura muy ambicioso en el que se están construyendo y planeando más de 50 centros culturales en comunas de más de 50.000 habitantes en todo el país. Cada uno responderá a una realidad muy particular y necesitamos idear planes de gestión que permitan que esos centros sean focos de desarrollo cultural, pero a la vez que respondan a las necesidades de la comunidad y que puedan ser sustentables en el tiempo sin que eso signifique un costo de operación desmedido.

No contamos con la suficiente experiencia, por lo que estamos levantando información sobre otras iniciativas y sobre expertos en estos temas.

Te mando un cordial saludo y espero que nos mantengamos en contacto.

Our Answer

Como entenderás, conozco mejor la experiencia colombiana de la cual resalto algunos elementos que pueden serles útiles.

1) Cuando trabajé en la Dirección de Cinematografía del Ministerio se produjeron dos MANUALES, uno de gestión y el otro para programación y formación de públicos, de salas alternas de cine.

Manual de gestión de salas alternas
http://www.mincultura.gov.co/index_old.php?idcategoria=18153#
Ruta de apreciación cinematográfica
http://www.mincultura.gov.co/index.php?idcategoria=18154

El Manual de gestión trataba desde temas administrativos hasta una aproximación a la definición de cine alternativo y buscaba ofrecer herramientas de gestión a las salas que les permitiera avanzar hacia su autosostenibilidad. En este sentido faltó un listado de empresas privadas que invierten en cultura para que recurrieran a ellas o a otras en busca de socios.

También se ha recurrido a TALLERES DE FORMACIÓN EN GESTIÓN CULTURAL para capacitar a los posibles directores o gerentes de salas de cine o casas de cultura con herramientas administrativas, de búsqueda de financiación, de programación, etc.

Después se creó la Red Caimán de Salas Alternas de Cine que recibió financiación parcial de la Unesco y une esfuerzos y presupuestos sobre todo para la compra de derechos de "cine artístico" que luego se circula por todas las salas.

2) En el caso de las artes escénicas existe, desde la Dirección de Artes del Ministerio, el

Programa de Salas Concertadas: http://www.mincultura.gov.co/index.php?idcategoria=35166# que apoya planes de gestión estructurados para salas de las artes escénicas, que integren la programación artística permanente de obras escénicas –teatro, danza, marionetas, música y circo- en un espacio apto y seguro para la representación pública; procesos de creación, formación (disciplinar y de públicos); estrategias de circulación y apropiación del arte escénico. En ningún caso se aprobará el apoyo económico para gastos administrativos (servicios públicos, sueldos y/o salarios ni prestaciones sociales del personal de planta), obra física, compra de elementos de oficina, dotación o cualquier otro tipo de gasto que no sea inherente a las actividades propias del desarrollo del objeto del proyecto cultural presentado. Esta clase de gastos deberán ser cubiertos por el proponente con recursos propios o que le sean aportados por terceros para cofinanciar el proyecto. Las salas que apoya tienen menos de 700 butacas y son privadas.

La carencia de financiación pública para infraestructura y dotación de bienes, se ha sopesado con la cooperación internacional, especialmente japonesa y china para el caso de bibliotecas municipales que el Estado administra.

3) El Ministerio ha publicado, como parte de su trabajo en emprendimiento cultural y empresas creativas dos manuales y también ha llevado a cabo el programa LASO (Laboratorios Sociales de Emprendimiento). Están dirigidos sobre todo a artistas o gestores culturales para que saquen adelante una compañía de teatro, una editorial independiente, un grupo musical, etc. pero estas herramientas también pueden dirigirse a directores o gerentes de un centro cultural concebido como empresa cultural:

http://www.mincultura.gov.co/index.php?idcategoria=34576

http://www.mincultura.gov.co/index.php?idcategoria=34576#

En este sentido las incubadoras de empresas culturales son aliados estratégicos sobre todo para diseñar planes de negocios o de gestión. En Colombia PRANA es la iniciativa líder en este campo: http://www.digaredesign.com/vinculos3.php#1

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